来源于孟庆亮工作室，作者孟庆亮，转载请署名
我们来分析一下这个命题是标题党，还是有道理吧！
一、首先医院、药店、诊所吧！
1、医院，国家采取招标限价、药占比、分级诊疗等措施，让医院产品大部分药品销售额无法增长，很多产品甚至在下降，贵的药品、辅助用药、医院已经没有用药的动力了，都将流向市场，尤其是连锁药店。同时年全国各地推行门诊处方到社会药房购药，这样将释放近亿的市场份额流向药店与诊所，其中连锁药店将是最大的池子。
2、单体药店，除医院旁的单体药店和一些传统大药店外，很多单体药店在连锁化大潮中都举步维艰，同时单体药店品类与品种不全，大部分单体药店只能够容纳个以内品种，小型药店才个品种左右，而中大型连锁药店一般在-0个品种，小型连锁药店也在个品种以上，连锁药店必然是工业最希望合作的。
3、诊所市场，由于都是医生，大部分都是个体户行为，本身产品的容纳都不到个产品，已经被先发优势的修正、仁和、葵花、好医生、万通等企业给占领了，中小企业和处方药企业想要抢占这个市场一定很难，同时诊所市场点多面广，开发与管理都面临挑战，这也是年普药控销企业征战诊所控销市场失败多的主要原因之一。
二、我们在看一下新兴的渠道电商吧！
国家已经命令禁止处方药在网上销售，因此连锁药店的网上宣传及线下销售机会就来了，同时加上年医院门诊药房处方外流，必然让连锁药店获得很好的发展机会。药品是特殊商品，连马云化掉几十个亿也无法打开个口子。
三、国家的改革政策及资本市场也非常有利于连锁药店发展
1、鼓励连锁药店发展是国家零售改革的长期趋势。
2、资本市场现在不断对大型连锁药店的并购提供支持。
3、94号令让年的第三终端发展出现倒退，很多企业转战连锁药店。
四、很多工业企业都在主动转型做连锁药店
1、广告物流型产品，由于长期缺失终端维护，在连锁药店销售纷纷被拦截，销售下滑，于是开发专供连锁药店的产品，其中复方感冒灵颗粒颗粒是最成功，在河南张仲景连锁药店50多个感冒药中销售占比达26%以上，一是有品牌，二是有毛利，非常符合连锁药店黄金单品利益。
2、今年94号令发布后，第三终端控销企业销售大滑坡，6月份后第三终端巨头们在没有办法的情况纷纷学习孟庆亮工作室的《连锁药店高效上柜与动销上量课程》进军连锁药店。
3、很多处方企业已经开始布局连锁药店，尤其是慢性病管理，尤其是石家庄华新、湖南的百乐康、山东拜庭、云南的圣火等。
五、年OTC市场培训最火的公开课与内训都与连锁药店有关
孟庆亮工作室开发的《连锁药店高效上柜与动销上量》课程近家企业多人参加公开课，40多家企业引进内训。处方药企业有扬子江、步长、以岭、石药等，控销大企业修正、仁和、葵花、万通等，广告企业莎普爱思、三金、汉森、康恩贝、仲景宛西、盘龙云海等，还有很多新兴企业和保健品企业等，如内蒙古天奇、一笑堂、鲁润、同仁堂合资东兴堂等都在连锁药店渠道飞速发展。
目前已经有多家机构开发了此课程，相信年这类培训还将更加火。
六、预计年关于连锁药店的四大类课程会火起来。
1、关于企业业务系统如何开发连锁药店与动销上量的课程，不仅管理者要学习，KA业务员更加要学习
2、关于处方药如何开发连锁药店的课程，处方药的企业管理者及KA人员要认真学习与样板打造。
3、关于给中小连锁药店老板、管理者的公开课程，因为不仅可以加快市场开发，还会争取比较好的扣率做动销支持，年孟庆亮老师给修正代言3场、年1月还将有3场、万通3场、东阿阿胶1场、九州通1场、还有多家不一一列举。
4、关于给予连锁药店店长与店员的导购、促销的系列课程，因为动销上量的关键点就是店员与店长，因为他们与顾客最接近。
七、最后用一段智慧的语言结束本文
一个企业和个人成熟的标志
愿意为别人的智慧付钱
愿意为别人的时间买单
买别人的智慧可以缩短自己摸索的时间
因为别人的智慧也是花时间与金钱得来的
如果你不愿意付钱你一定得不到好的创意
因为别人的时间和精力都是有巨大成本的
什么时候你学会了愿意付钱
别人的经念和智慧就可以为你所用
什么时候你愿意付大价钱
人世间最美好的一切都将为你所用
如果你能够第一时间识别智慧之人并合作
你将永远走在别人的前面
不要总是等待验证和更多的验证
因为更多验证都发生的时候
也许你发展的最佳时机已经失去了
来源于孟庆亮工作室原创，转载请勿修改，合作咨询培训热线
孟庆亮工作室（专注大OTC品牌营销的研究与推广，热线）
主要工业培训课程
连锁药店高效上柜与动销上量，百万诊所与单体药店高效开发与动销上量，营销模式设计与团队打造，系统规划与打造黄金单品
公开课赛柏蓝报名热线为;尤尤，于淼：
企业团队内训：，可以结合产品策划与训练
主要连锁培训课程
连锁药店品类营销突破之道，如何做好药店促销管理，让会员爱上你，超级导购实战训练营，适合企业内训及公开课，联系
主要出版作品
卖不动到畅销、拿好单开好会、药店导购实战记录，亚马逊、当当、淘宝有买
主要拍摄视频
智慧上：《向农妇学销售》、《开发陌生市场的顺瓜摸藤法》、《好导购的三点销售技巧》、《会议营销成功的六个给》、《会议营销六步骤让客户情绪疯狂》、、《鲁润阿胶，聚焦实现疯狂增长》、《让客户无法拒绝合作的黄金法则》
孟庆亮老师27年工作经历
9年钢铁、广告、快消品经历，18年医药保健品经历，主要单位，华菱钢铁、美国亨氏、天士力制药、正清集团、太阳石药业等多家企业从基层到高管
服务主要上市公司
东阿阿胶、康恩贝、莎普爱思、汉森制药、太安堂、广生堂、片仔癀等企业
服务主要控销企业
修正药业、仁和药业、葵花制药、万通药业、安邦制药等企业
服务主要处方企业
扬子江集团、以岭集团、步长集团、石药集团等企业
服务主要商业企业
九州通、华润新龙、派昂、明瑞、中瑞等企业
服务主要连锁企业
重庆中盟、万和、山东中盟、广东金康、惠州百姓、中康咨询等企业
重点咨询的品牌
太阳石药业的好娃娃与康妇特、安邦制药、华新制药、鲁润阿胶、伸金丹等企业
主要社会荣誉
中国十大杰出营销人，年中国十佳咨询师等
有近万OTC省总及销售人员参加过孟庆亮老师的培训，几百家企业接受过孟庆亮老师的公开课、内训与咨询服务。
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