导语：
我们所说的互联网医疗，除了常常提及的阿里健康、京东健康类的互联网巨头、平安好医生、微医类的创新平台，还应包括药兜网这类以医药零售为出发点，意图构建“医+药+险”闭环的企业。
近日，互联网医药企业药兜网宣布完成了数亿元的C轮融资，由摩根士丹利领投、老股东南曦创投继续追加投资。据悉，本轮融资将主要用于提升人员配置、完善中心仓及前置仓的布局，增强供应链体系的仓储及配送能力，进一步完善S2B2C的销售网络。
药兜网融资情况在互联网的飞速发展以及疫情的直接刺激下，互联网医疗无疑瞬间成为一个新风口。而这里所说的互联网医疗，除了常常提及的阿里健康、京东健康类的互联网巨头、平安好医生、微医类的创新平台，还应包括药兜网这类以医药零售为出发点，意图构建“医+药+险”闭环的企业。
打造中国版CVS，药兜网与保险的探索与融合
在蓝鲸财经的采访中，对于药兜网的未来，创始人邱中勋提到，希望能将其打造成为中国版的CVS（美国市场三大PBM之一）。
具体来看，CVS是一家健康零售商，目前其业务主要分为四大板块，按照业务规模大小排列为药房/零售、医疗诊所、药房福利管理（PBM）以及专科（为病情复杂的患者提供健康管理和配药）。其中，零售板块的收入占其总收入的67%以上。截止目前，CVS拥有家零售药房，多家医疗诊所，拥有近万计划会员的领先药房福利管理者，以及不断扩大的专业药房服务。
图片来源：CVSHealth财报成为“中国版CVS”，药兜网有怎样的底气呢？
药兜网的进击轨迹
药兜网之所以将CVS看作对标对象，两者的业务模式相近或许是首要原因。具体说来，药兜网针对医药行业供应链上的问题，专注于打造智慧医药新零售平台，是国家药监局认证的互联网药品交易平台之一。从其业务架构上来看，目前主要分为三大板块：具备独立供应链体系的B2B平台“药兜采”；线上线下网络覆盖全国的B2C平台“药兜网”；为医药制造企业提供价格监测、价格预警、大数据分析、数据报告等一系列技术服务支持的“药兜云”。
其中，B2C平台“药兜网”对标CVS的药房/零售，B2B平台“药兜采”则是对标CVS的药房福利管理（PBM）板块。该模式诞生于20世纪60年代的美国，作为处方药项目的第三方管理者，PBM的业务模式为与上游的药品制造商进行折扣谈判，与下游的药店签订合作协议，以及处理和支付关于处方药的索赔。数据显示，年，最大的PBM收入高于最大的制药商，该类企业在美国医疗保健领域中管理药品福利、控制医疗费用方面发挥的作用越来越大。
罗马并非一日建成，成立之初，药兜网以医药电商领域为切入点，意在推动医药新零售市场的建设。从客观环境出发，这一选择似乎也有迹可循。
首先是几年前医药电商B2B概念爆火，砍掉中间环节、重塑药品供应链，从工业端直达消费者终端成为可能。而这笔生意，实际上并没有那么好做。当初期市场上有很多医药电商平台在同时竞争，对下游的消费者，价格几乎成为彼时成败的决定性因素。而没有好的价格，消费者不买账，市场份额低，在面对上游制药商时也就基本丧失了谈判的资格。因此，医药电商这门生意投入大、盈利困难是众所周知的。这一点也在阿里健康财年上半年才实现扭亏为盈上得以体现。
因此，药兜网并没有选择“烧钱”换市场份额的方式，而是通过整合中小零售终端、搭建独立供应链，以技术和交易数据为壁垒，深入与上游医药工业的合作。发展到现在，药兜网的合作伙伴包括上游的上海现代、以岭药业，下游的阿里健康、叮当快药等B2C的电商平台，这为其日后增加药品福利管理的业务打下了基础。
图片来源：药兜网